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Führungskultur

Führungskultur im Wandel

Viele mittelständische Unternehmen sind aus einer hierarchischen Tradition gewachsen: Der Unternehmer als “Alleinverantwortlicher” entwickelt das Konzept (Produkt, Zielgruppe, Gewinn, Mitarbeiter usw.) und bestimmt die weitere Unternehmensentwicklung.

Konflikte regeln

Personalgespräche

Vertrauen schaffen und motivieren durch Mitarbeitergespräche: Auch unter dem Aspekt des Fachkräftemangels, sowie der Kostenreduzierung durch langjährige Mitarbeiter ist eine strategische Ausrichtung der Mitarbeiterführung unerlässlich. Zu den überzeugenden Mitteln gehört das jährlich stattfindende Mitarbeitergespräch….