Unternehmensberatung Münster

Sie suchen nach Lösungen für Ihr Personalproblem in der Region Münsterland?

Folglich sind dies Ihre persönlichen Themen für eine umfassende Unternehmensberatung in der Region Münster:

  • individuelles Fachkräftecoaching
  • Managementconsulting (Unternehmenskultur, Leadership, Managementsysteme, Personalentwicklung)
  • Konfliktbearbeitung (Einzel oder Team)
  • Mobbing und innere Kündigung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • hoher Krankenstand, Gesundheitsbewusstsein
  • Probleme bei der Ablauforganisation (Kommunikation, Absprachen, Ziele und Aufgaben)
  • Regionalmarketing im Münsterland und Ruhrgebiet (emotionale Kundenansprache)
  • umsichtige Nachfolgeregelung, damit Ihre Tradition erhalten bleibt

-> hier bekommen Sie eine Schnellübersicht über unsere Beratungsthemen (Fachkräftemangel, DSGVO, Nachfolge, Konflikte) oder lesen weiter unten unser Gesamtkonzept (Fördermittel, Referenzen) für eine erfolgreiche Unternehmensberatung.

So können Sie Ihren persönlichen Geschäftserfolg durch eine Unternehmensberatung Münster steigern:

zunächst eine Geschäftsprozessanalyse durch Mitarbeiterkommunikation erstellen:

  • einschließlich einer Ist-Aufnahme von Geschäftsprozessen durch Mitarbeiterbefragung
  • zusätzliche Stärken- und Schwachstellenanalyse (Potentialberatung)
  • darüber hinaus: Entwicklung von Lösungswegen und Handlungszielen unter Berücksichtigung von
    Arbeitsorganisation, Gesundheit, Personalentwicklung, Qualifizierungs- und Fachkräftebedarf
  • insbesondere das Regional- und Onlinemarketing, sowie Vertrieb mit dem Schwerpunkt emotionale Kundenansprache
  • weiterhin Empfehlungen zur Optimierung (z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Effizienzsteigerung durch Mitarbeiterengagement)

eng damit verknüpft: Unternehmenscoaching und Training

  • umfassende Unterstützung der Geschäftsführung und Führungskräfte (Coaching)
  • vor allem Know-how-Transfer zum Kunden (Unternehmensdarstellung, Kundenpflege)
  • nachhaltige Schulungen zu ausgewählten Themen (Konflikttraining, Kundenansprache, Zielvereinbarung)
  • Coaching einzelner Mitarbeiter (Stärkenorientierung, positives Denken, Personalführungskompetenz entwickeln)

Referenzen Unternehmensberatung Kablitz

seit 2001 Unternehmensberatungen

Beratererfahrungen in zahlreichen Programmen des Landes NRW und der Bundesministerien:

Je nach Vorraussetzungen erhalten Sie z.B. 50% – 80% Förderungen seitens des Landes NRW oder Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA).

Zum Schluß seien nun die fünf Leitsätze meiner Unternehmensberatung genannt:

  1. Klare Strukturen, Planungsziele und ansprechendes Marketing spiegeln sich in einer Webseite wieder.
  2. Emotionale Ansprache in Bildern, praktischen Beispielen und einer Prise Humor führen zu mehr Umsatz.
  3. Eine aufmerksame und individuelle Mitarbeiterführung verhindern Kosten und Fachkräftemangel.
  4. Mitarbeiter können und wollen Verantwortung für das wirtschaftliche Wachstum übernehmen.
  5. Als Unternehmer achte ich zunächst auf mich selbst: meine Gesundheit und innere Zufriedenheit begleiten meinen Erfolg.

Warum sollten Sie gerade einen Unternehmensberater hinzuziehen?

  • Ein Außenstehender kann “über den Tellerrand schauen” und mit fachlicher und sozialer Kompetenz eventuelle Unwägbarkeiten frühzeitig erkennen und mit Ihnen gemeinsam zukunftsorientierte Lösungen entwickeln.
  • Mit über 20 jähriger Erfahrung und einer gehörigen Portion Neugierde werden kreative und individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen geschaffen.
  • Vielleicht können wir Ihre Mitarbeiter so motivieren, dass diese Ihren geschäftlichen Erfolg mit unterstützen?

Habe ich nun Ihr persönliches Interesse an einer Beratung geweckt?

…dann können Sie mich einfach anrufen.

Gerne besuche ich Sie zu einem kostenlosen Erstgespräch in Ihrem Unternehmen.