Unternehmensberatung Münster

Unternehmensberatung Münster

Die Belegschaften werden älter und vielfältiger, gleichzeitig fehlt es auch im Münsterland an Nachwuchs. Gerade für mittelständische Unternehmen ist deshalb eine vorausschauende und mitarbeitergeführte Personalpolitik eine große Herausforderung.

  • Sie möchten Ihre unternehmerischen Visionen und Ziele trotz „Alltagsgeschäft“ umsetzen?
  • Sie möchten Ihre Mitarbeiter noch stärker in Planungsaufgaben und Geschäftsprozessänderungen einbinden?
  • Sie suchen nach einer Unternehmensberatung mit regionalen Kenntnissen und Netzwerken in Münster und dem Münsterland?

6 Themenbereiche einer geförderten Unternehmensberatung

Das sind die 6 Themenbereiche einer bis zu 80% geförderten Unternehmensberatung, bei der ich Sie unterstützen kann:

  • Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
  • Arbeitsorganisation
  • Personalpolitik, Qualifizierung
  • Sozialbeziehungen und Kultur
  • Führung, beruflice Entwicklung und Karriere
  • Arbeitsplatz der Zukunft

Hier ein kurzes Video, wie Veränderungsprozesse in Unternehmen mit den Mit-Arbeitern durchgeführt werden könnten:

Veränderungsprozesse steuern: ganz kurz erklärt

Unternehmensberatung Münster

Veränderungsprozesse-Rollenkonzept

  1. Ein Lenkungskreis vergibt die Aufgaben an das Projekt-Team
  2. Das Projekt-Team bearbeitet in mehreren Prozesschritten ohne GF die Aufgabe. Nach Bedarf werden Experten hinzugezogen (z.B. Informatiker, Steuerberater)
  3. Ein „Kümmerer“ stellt die Verbindung zum Lenkungskreis her.

Planungsitzung

  1. Der aus diesen Prozessen (Brainstorming) entwickelte Aktionsplan wird in einer Auswertungssitzung strukturert und dem Lenkungskreis zur Entscheidung vorgelegt.
  2. Zur Dokumentation wird ein Fortschrittsbericht angelegt.

Projektumsetzung

 

  1. Der Lenkungskreis bewertet und entscheidet.
  2. Ein Abschlussbericht mit Aufgabenverteilung, Zeitplan, Meilensteinen und Zielen dokumentiert diesen Veränderungsprozess
  3. Ein Evaluationskreis prüft und  korrigiert das Konzept für zukünftige Aufgaben.

Unternehmensberatung Münster Unternehmenskonzept

  • Kompetenzen und besondere Persönlichkeitsmerkmale des Geschäftsführers
  • Mitarbeiterbefragung:“Was würden Sie tun, wenn Sie der Geschäftsführer wären?“
  • Persönlichkeitstest (Hogan Personality Inventory (HPI): Einsatzplanung der Mitarbeiter
  • Interessen, Motivation, Fachkenntnisse und Umsetzungsstrategien: die vier Säulen für eine nachhaltige Mitarbeiterführung
  • Marktorientierung: Alleinstellungsmerkmale, Konkurrenzanalyse, Kaufkraft, technische Entwicklungen
  • Emotionale Kundenansprache ist oft kaufentscheidend.
  • Training und Beschäftigungsdauer: Bleibekriterien von Mitarbeitern, Weiterbildung und Wertschätzung

Methoden der Unternehmensberatung Münster

  • Konzeptentwicklung: verständliche Strukturierung über Mindmapping (Vorbereitung QM, Prozessoptimierung)
  • Transparenz: alle Prozesse werden zeitnah an den Lenkungskreis gemailt
  • Einzelcoaching, Mitarbeiterbefragung, Motivations- und Konzeptseminare
  • Sichtung von Kreditvergaben für Investitionen
  • Nachhaltigkeit: Nutzen dieser Beratung zur Umsatzförderung (direkte und indirekte Gewinnermittlung der Beratungsergebnisse), Mitarbeitermotivation und Entlastung der Geschäftsführung

Was kann ich für Sie tun?

Ich biete

klare Strukturen, Planungsziele, ansprechendes Marketing, Ist-Aufnahme von Geschäftsprozessen durch Mitarbeiterbefragung, Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT), Entwicklung von Lösungswegen, Regional- und Onlinemarketing, Vertriebsideen, systemisches Coaching von Unternehmern und Führungskräften, Know-how-Transfer in Zusammenarbeit mit Universitäten und Hochschulen, Schulungen zu ausgewählten Themen

Ich kann

über den Tellerrand schauen, den „blinden Fleck“ entdecken, zukunftsorientierte und bodenständige Lösungen schaffen

Ich bin

neugierig, individuell, kreativ, humorvoll, emotional

Ich habe

20 Jahre Berufserfahrung als Fach- und Führungskraft, Beratungserfahrung/ Zertifizierungen in zahlreichen Programmen des Landes NRW, der KFW und Bundesministerien (BMAS, BAFA)

Finanzierung der Unternehmensberatung Münster (50-80%)

  • ESF- Förderprogramme und Nutzung regionaler Potentiale in Münster,

weitere Beratungsstellen/ Ansprechpartner in Münster

Die drei für den Mittelstand relevanten Europäischen Struktur- und Investitionsfonds sind der EFRE, der ESF sowie der ELER. Aus dem EFRE werden auch das INTERREG-Programm sowie URBACT und ESPON gefördert. Sie stellen die zentralen Instrumente zur Umsetzung der Kohäsionspolitik der EU und zur Erreichung der Ziele der Strategie Europa 2020 der EU dar. Für nähere Informationen einfach anrufen.

Nähere Auskünfte auch über die

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