Die Älteren als Leistungsträger sind keine „Oldtimer“!
Du suchst nach Lösungen für dein Personalproblem 50plus in deiner Firma?
Du möchtest dein Unternehmen mit deinen Nachwuchskräften und älteren Mitarbeitern effizienter führen?
Du hast schon einen Strategieplan 50plus und benötigst Unterstützung?
meine Keywords: Jobsharing-Tandem, 50plus als Leistungsträger, Work-Life-Management, Wissenstransfer, Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt, geschätztes Wissen behalten, Mentoring, gemischte Teams, Führungskräftetraining, jahrzehntelang erworbenes Fachwissen wertschätzen, on-the-job-massnahmen, innovative Arbeitszeitmodelle, Gesundheitsangebote, mobiles Arbeiten
Meine Angebote für eine umfassende Unternehmensberatung
- individuelles Fachkräftecoaching
- Unternehmenskultur und Personalentwicklung (Managementconsulting)
- Konfliktbearbeitung, Einzel o. im Team
- Bewältigung von inneren Kündigungen deiner Mitarbeiter 50plus
- nachhaltiges Gesundheitsbewusstsein
- Unterstützung in der Ablauforganisation (Kommunikation, Absprachen, Ziele und Aufgaben) zwischen den Generationen
- umsichtige Nachfolgeregelung von Fachkräften und GF, damit die Tradition deines Unternehmens erhalten bleibt
Ziele meiner Unternehmensberatung 50plus
1. Ziel: Geschäftsprozessanalyse durch Mitarbeiterkommunikation
- Darstellung der Ist-Situation durch Mitarbeiterbefragung
- Potentiale der Mitarbeiter 50 plus herausstellen
- Entwicklung von Handlungszielen im Rahmen der Arbeitsorganisation, der Gesundheit und der Personalentwicklung.
2. Ziel: Coaching und Training
- Das Unternehmenscoaching und -training sind aufeinander aufbauende methodische Ansätze.
- Coaching einzelner Mitarbeiter und/oder Führungskräfte (z.B. Stärkenorientierung, positives Denken ),
- nachhaltiges Training zu ausgewählten Themen (50plus, Konflikttraining, Kundenansprache, Zielvereinbarung)
Kompetenzen Unternehmensberatung 50plus
- Mit über 35 Jahren Berufserfahrungen kann ich dir und deinem Unternehmen kreative und individuell angepasste Lösungsvorschläge anbieten.
- Als unabhängiger Berater kann ich eventuelle Unwägbarkeiten frühzeitig erkennen und gemeinsam mit dir und deinem Unternehmen eine zukunftsorientierte und nachhaltige Lösung entwickeln.
weitere Qualifizierungen
- Personal-Coach (Gesprächsführung, systemisches methodisches Vorgehen, 6 Jahre Supervision einschließlich Selbstanalyse), Gruppentraining und über 500 Seminare (Leitung), über 3000 Einzelcoachings von Fach- und Führungskräften
- Unternehmensberater (Zertifizierungen (Landes- und Bundesregierung): unternehmensWert:Mensch, unternehmensWert:Mensch-Plus (uWM-plus), unternehmerisches KnowHow (uKH), gelisteter Berater KFW, Potentialberatung NRW (PB-NRW), Empfehlungen: Regionalagentur Münsterland, Wirtschaftsförderungen Münster, Coesfeld, Dortmund), ca. 100 Unternehmensberatungen (Mittelstand und Konzern)