Die Älteren als Leistungsträger sind keine „Oldtimer“!
Du suchst nach Lösungen für dein Personalproblem in deiner Firma?
Du möchtest dein Unternehmen mit deinen Nachwuchskräften und älteren Mitarbeitern effizienter führen?
Du hast schon einen Strategieplan 50plus und benötigst Unterstützung?
meine Keywords: Jobsharing-Tandem, 50plus als Leistungsträger, Work-Life-Management, Wissenstransfer, Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt, geschätztes Wissen behalten, Mentoring, gemischte Teams, Führungskräftetraining, jahrzehntelang erworbenes Fachwissen wertschätzen, on-the-job-massnahmen, innovative Arbeitszeitmodelle, Gesundheitsangebote, mobiles Arbeiten
Meine Angebote für eine umfassende Unternehmensberatung
- individuelles Fachkräftecoaching
- Unternehmenskultur und Personalentwicklung (Managementconsulting)
- Konfliktbearbeitung, Einzel o. im Team
- Bewältigung von inneren Kündigungen deiner Mitarbeiter 50plus
- nachhaltiges Gesundheitsbewusstsein
- Unterstützung in der Ablauforganisation (Kommunikation, Absprachen, Ziele und Aufgaben) zwischen den Generationen
- umsichtige Nachfolgeregelung von Fachkräften und GF, damit die Tradition deines Unternehmens erhalten bleibt
Ziele meiner Unternehmensberatung
1. Ziel: Geschäftsprozessanalyse durch Mitarbeiterkommunikation
- Darstellung der Ist-Situation durch Mitarbeiterbefragung
- Potentiale der Mitarbeiter 50 plus herausstellen
- Entwicklung von Handlungszielen im Rahmen der Arbeitsorganisation, der Gesundheit und der Personalentwicklung.
2. Ziel: Coaching und Training
- Das Unternehmenscoaching und -training sind aufeinander aufbauende methodische Ansätze.
- Coaching einzelner Mitarbeiter und/oder Führungskräfte (z.B. Stärkenorientierung, positives Denken ),
- nachhaltiges Training zu ausgewählten Themen (50plus, Konflikttraining, Kundenansprache, Zielvereinbarung)
Kompetenzen Unternehmensberatung
- Mit über 35 Jahren Berufserfahrungen kann ich dir und deinem Unternehmen kreative und individuell angepasste Lösungsvorschläge anbieten.
- Als unabhängiger Berater kann ich eventuelle Unwägbarkeiten frühzeitig erkennen und gemeinsam mit dir und deinem Unternehmen eine zukunftsorientierte und nachhaltige Lösung entwickeln.
weitere Qualifizierungen
- Personal-Coach (Gesprächsführung, systemisches methodisches Vorgehen, 6 Jahre Supervision einschließlich Selbstanalyse), Gruppentraining und über 500 Seminare (Leitung), über 3000 Einzelcoachings von Fach- und Führungskräften
- Unternehmensberater (Zertifizierungen (Landes- und Bundesregierung): unternehmensWert:Mensch, unternehmensWert:Mensch-Plus (uWM-plus), unternehmerisches KnowHow (uKH), gelisteter Berater KFW, Potentialberatung NRW (PB-NRW), Empfehlungen: Regionalagentur Münsterland, Wirtschaftsförderungen Münster, Coesfeld, Dortmund), ca. 100 Unternehmensberatungen (Mittelstand und Konzern)
Honorar
Das Coaching ist eine hochwertig spezialisierte Dienstleistung, die eine hohe Qualifikation und langjährige Erfahrungen voraussetzt. Dabei wird das Coaching- Honorar pro Stunde vergütet. Bei mir betragen die Coaching Kosten in der Unternehmensberatung 180€ + MwSt.
Hutspende
Gerade Existenzgründer , UnternehmerInnen mit Neuorientierungen nach z.B. Krankheit oder Konflikten bei der Unternehmensnachfolge benötigen manchmal meine Unterstützung in Form von langjähriger Markterfahrung, Konfliktbearbeitung mit Personal oder psychologischer Wertung der Kundengruppen.
Seit dem 1.Oktober 2023 können für oben benannte Unternehmen (mit geringen Einnahmen) meine Leistungen durch eine „Hutspende“ finanziert werden. Das bedeutet, das du nach Absprache selbst nach eigenem Ermessen (Zufriedenheit mit meinen Leistungen, Einkommen, wirtschaftliche Lage) einen Beitrag auf mein Konto entrichtest.
Diese „Hutspende“ wird weiterhin über das Finanzamt abrechnet und ist nicht steuerfrei!